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      2022年1月20至21日，福建德爾科技股份有限公司在本部召開2021年度述職大會，集團總部各部門負(fù)責(zé)人及各子公司副總級以上管理干部參加本次年終述職，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)對各級管理干部的述職報告進(jìn)行了精彩點評，充分肯定了大家的工作成績，并對今后工作提出了具體要求。

       回顧極不平凡的2021年，在嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境與新冠疫情影響下，公司業(yè)績?nèi)〉帽l(fā)式增長！圓滿完成A輪股權(quán)融資，成功引進(jìn)國家級大基金、國內(nèi)頂級投資機構(gòu)及眾多產(chǎn)業(yè)資本；新建項目按既定計劃順利有序推進(jìn)，技改項目按規(guī)定時間節(jié)點順利完成；獲評國家級專精特新重點“小巨人”企業(yè)；突破國家多項“卡脖子”材料瓶頸，以電子級三氟化氯為代表的系列高附加值產(chǎn)品成功量產(chǎn)并實現(xiàn)銷售；公司9個特種電子氣體產(chǎn)品，列入國家工信部《2021年重點新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄》；榮獲工信部與財政部聯(lián)合舉辦的第六屆“創(chuàng)客中國”中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽企業(yè)組一等獎，創(chuàng)我省歷史最好成績，載入2022年龍巖市《政府工作報告》；榮獲科技部首屆全國顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽領(lǐng)域賽優(yōu)勝獎，晉級全國總決賽。
       2021年度述職大會取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，各級管理干部得到全面鍛煉，強化管理方法和工作目標(biāo)考核。公司要持續(xù)快速發(fā)展,最關(guān)鍵的還是要牢牢抓住項目發(fā)展主旋律，突破多項“卡脖子”技術(shù)、開發(fā)多款“殺手锏”產(chǎn)品、掌握系列“獨門絕技”，發(fā)揮科技創(chuàng)新對公司發(fā)展的引領(lǐng)作用，公司將成為全球唯一具備生產(chǎn)合成一氟甲烷、二氟甲烷、三氟甲烷、三氟化氯……到八氟環(huán)丁烷等十幾種全系列含氟特種電子氣體的全流程專業(yè)制造商，全面覆蓋AHF制備、電解制氟、工藝合成、精餾純化、產(chǎn)品檢測、直供終端高端客戶和廢氣回收服務(wù)。

集團董事長華祥斌發(fā)表重要講話

       會上，集團董事長華祥斌發(fā)表了重要講話，提出了工作要求：
       1.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，戒驕戒躁、如履薄冰，堅定信念、真抓實干，以飽滿的精神奪取2022年各項事業(yè)的開門紅。
       2.認(rèn)真把握形勢，認(rèn)識不足和差距，樹立危機意識，加強學(xué)習(xí)，強調(diào)團隊合作，為集團快速發(fā)展凝聚新動力。
       3.把安全工作放在第一位，堅持安全一票否決制度，加大安全投入，強化安全管理和考核力度，確保集團長治久安。
       4.突破人才培養(yǎng)瓶頸，打破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和留住人才,為優(yōu)秀人才脫穎而出鋪路搭橋，堅持產(chǎn)業(yè)自信、制度自信和文化自信。
       5.全球形勢復(fù)雜，市場競爭激烈，各級管理干部要提高格局，增強戰(zhàn)斗執(zhí)行力，雷勵風(fēng)行、真抓實干，不折不扣地落實集團工作部署。
       6.求真務(wù)實、穩(wěn)扎穩(wěn)打，牢牢抓住項目發(fā)展主旋律，全力以赴助力公司取得跨越式發(fā)展。
       7.加強管理干部政治素養(yǎng)，培養(yǎng)一批能征善戰(zhàn)的管理骨干，加強團隊協(xié)作，多點發(fā)力、齊頭并進(jìn)，確保實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)。

集團總經(jīng)理李紀(jì)明會上提出了具體要求

       會上，集團總經(jīng)理李紀(jì)明要求廣大管理干部認(rèn)真對待點評、虛心接受批評，舉一反三、自我總結(jié)、自我反省，不斷提升學(xué)習(xí)能力和強化業(yè)務(wù)能力，并要求行政中心梳理匯總會議內(nèi)容形成通稿并督促各單位  組織學(xué)習(xí)交流。
      展望未來，德爾人必將信心百倍、斗志昂揚，踔厲奮發(fā)、砥礪前行！開啟德爾發(fā)展新篇章，創(chuàng)造德爾新輝煌！